Длительность курса - 40 академических часов

Задачей курса: является освоение слушателями практических приемов работы с использование продукта "1С:Управление строительной организацией 8". В курсе уделено внимание изучению теоретических основ управления строительной организацией.

Специалисты разработчика решения поделятся с вами своим опытом в области автоматизации различных предметных областей, автоматизируемых программным продуктом.

Стоимость курса - 15 000 руб.

Занятия проходят только в Москве, выездной курс можно организовать при группе не менее 20 человек.

День 1 (читает руководитель проекта и эксперт по сметному делу):

• Обзор отрасли "капитальное строительство" - участники, схемы взаимоотношений. Потребности в автоматизации участников рынка, возможности и ограничения комплексных и локальных продуктов 1С;
• Наложение продукта на строительную организацию – обзор автоматизируемых подразделений и подсистем продукта;
• Продуктовая линейка, схема работы в Центрах компетенции по строительству;
• Теория сметного ценообразования в РФ;
• Архитектура системы сметного ценообразования, возможности профильной подсистемы;
• Нормативно – сметные базы, их виды, коэффициенты пересчета стоимости;
• Создание локальных, объектных смет, сводно – сметных расчетов строительства;
• Обмен сметной подсистемы с другими подсистемами продукта.

День 2 (читает эксперт по строительному производству):

• Теория управления строительным производством;
• Архитектура системы управления строительным производством, возможности профильной подсистемы;
• Система объемно – календарного планирования продукта для управления строительством;
• Система планирования всех видов ресурсов для выполнения плана строительства;
• Система ввода фактических по выполнению работ и использованию ресурсов;
• Анализ хода выполнения календарных планов и задействования ресурсов;
• Изучение отчетности подсистемы управления строительным производством и какие группы потребителей, какие отчеты, с какой периодичностью используют;
• Создание базы знаний реализованных проектов в форме шаблонов, варианты дальнейших применений;
• Обмен подсистемы управления строительным производством с другими подсистемами. 

День 3 (читает эксперт по управлению строительными машинами и эксперт по управлению финансам):

• Теория работы строительной техники и транспорта в строительстве;
• Учет работ машин и механизмов;
• Учет ремонтов техники;
• Учет движения ГСМ;
• Отчетность по эксплуатации строительных машин и транспорта;
• Теория управления финансами в строительной организации;
• Архитектура бюджетирования и управления денежными средствами, возможности подсистем;
• Порядок составления и отслеживания исполнения бюджетов;
• Порядок планирования и расходования денежных средств;
• Отчетность подсистем бюджетирования и управления денежными средствами;
• Обмен подсистемы бюджетирования с другими подсистемами.

День 4 (читает эксперт по управлению финансами и эксперт по бухгалтерскому учету):

• Теория долевого строительства;
• Порядок определения долей, бронирования долей, учета нераспроданных долей;
• Продажа долей, учет взаиморасчетов;
• Обмен подсистемы долевого строительства с другими подсистемами;
• Специфика бухгалтерского и налогового учета в строительстве;
• Архитектура плана счетов, объектов бухгалтерского и налогового учета, возможности подсистемы;
• Учет выполнения строительно монтажных работ.

День 5 (читает эксперт по бухгалтерскому учету и руковдитель проекта):

• Учет внутрихозяйственных расчетов филиальных структур;
• Учет поступления и расходования материалов в строительстве
• Отчетность по взаиморасчетам, расходованию материалов на объекты строительства;
• Специфика учета у заказчика строительства и инвестора;
• Обмен подсистемы бухгалтерского учета с другими подсистемами;
• Практика привлечения заказчиков на комплексную автоматизацию;
• Методики внедрения продукта.